Workshop de 4 horas
A Taller facilita a sessão. Seu time entra com o conhecimento do negócio e sai com uma primeira visão compartilhada do domínio.
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Em 4 horas, produto, negócio e tecnologia constroem uma visão compartilhada do domínio. A Taller facilita a sessão; seu time entra com um projeto real.
não é aula: é o seu domínio na parede.
O Event Storming coloca o processo inteiro diante do time. O que estava disperso em reuniões, documentos e cabeças diferentes passa a caber no mesmo mapa.
Dois times cuidam da mesma parte do processo — ou uma etapa crítica fica sem dono.
O bloqueio só aparece durante a entrega, quando mudar o plano já custa caro.
Produto, negócio e tecnologia usam palavras iguais para conceitos diferentes.
O time discute soluções locais sem enxergar eventos, transições e impactos no domínio.
A sessão usa a experiência de quem vive o processo para construir uma leitura coletiva — sem palestra longa e sem solução pronta de fora.
Antes da sessão, a gente alinha qual processo, produto ou domínio precisa ganhar clareza.
Até 15 pessoas de produto, tecnologia e operação entram com perspectivas complementares.
A gente dá ritmo à conversa, torna conflitos visíveis e mantém o grupo no problema certo.
O mapa consolida eventos, hotspots, dependências e perguntas que precisam de aprofundamento.
A linha do tempo cresce a partir dos eventos. A cada passo, relações, fronteiras e pontos de tensão começam a aparecer.
Construção do Big Picture do projeto escolhido, do primeiro gatilho ao resultado final.
Mapeamento do que acontece no negócio e dos pontos que concentram dúvida, risco ou conflito.
Identificação das transições que mudam o estado ou inauguram uma nova etapa da jornada.
Leitura de personas, comandos, sistemas e regras de negócio que produzem cada evento.
Primeiras fronteiras de responsabilidade e relações que precisam ser combinadas entre times.
Registro explícito de gaps, sobreposições, desperdícios e oportunidades de melhoria.
Primeira versão do mapa de contextos e dos termos que o time precisa usar do mesmo jeito.
Em quatro horas, o grupo produz uma primeira leitura comum do domínio. Ela explicita o que já sabemos, o que conflita e onde ainda precisamos investigar.
Mapa visual compartilhado do domínio trabalhado
Hotspots, dependências e lacunas explicitados
Hipóteses iniciais de contextos e responsabilidades
Vocabulário comum entre negócio, produto e tecnologia
Pontos de aprofundamento organizados para os próximos passos
São dois objetivos diferentes. Escolha pelo resultado que você precisa.
A Taller facilita a sessão. Seu time entra com o conhecimento do negócio e sai com uma primeira visão compartilhada do domínio.
Agendar workshopA Taller ensina pessoas a planejarem, conduzirem e desdobrarem sessões de Event Storming nas próprias empresas.
Conhecer o treinamentoPrecisa formar facilitadores internos? Veja o treinamento completo →
Pessoas que conhecem o processo por ângulos diferentes: especialistas do negócio, produto, tecnologia, operação e lideranças envolvidas. A diversidade de perspectivas é parte do método.
Um projeto, processo ou domínio real que precise ganhar clareza. Antes do workshop, fazemos um alinhamento rápido para escolher um recorte viável para as quatro horas.
O registro do Big Picture construído pelo grupo, com eventos, hotspots, dependências, hipóteses de contexto e pontos que precisam de aprofundamento. É uma primeira visão compartilhada, não uma arquitetura definitiva.
No workshop, a Taller facilita Event Storming em um projeto real da sua empresa. No treinamento de 20 horas, ensinamos pessoas a planejarem e conduzirem a técnica por conta própria.
O workshop é online, dura 4 horas e custa R$ 5.100,00 por turma fechada de até 15 participantes. Para grupos maiores ou outros formatos, fale com a gente.
Traga um projeto real. Em quatro horas, a gente ajuda seu time a enxergar o que ainda está escondido no processo.