Priorização orientada a valor: adeus achismo, olá foco no que gera impacto financeiro direto para o negócio. Em 2 dias, uma matriz BVP rodando no seu backlog.
O treinamento de BVP elimina a priorização baseada em jogo político ou na opinião da pessoa mais bem paga. Durante o workshop, o time aplica a técnica direto no seu backlog real e sai com matriz, política e ritual ajustados. Pronto pra rodar no próximo ciclo.
7 passos para dominar a priorização de backlog.
O tamanho do pacote de trabalho que mantém o fluxo previsível e o feedback rápido, a unidade de medida correta para começar a priorizar.
Defina os campos que qualificam uma demanda para entrar na matriz de decisão, sem virar burocracia.
A hierarquia que separa o que a engenharia entrega (output), o que muda na vida do usuário (outcome) e o que gera resultado para o negócio (impacto).
O método para escolher os critérios que realmente importam para o contexto da sua empresa, eliminando métricas de vaidade e dimensões sem dono.
A calibragem matemática dos pesos com base na estratégia corporativa do seu trimestre, acabando com a priorização baseada na "opinião de quem grita mais alto".
Critérios objetivos para evitar que cada PO interprete a mesma escala de um jeito diferente.
Onde encaixar trabalho técnico e correções sem distorcer o ranking de valor.
Cada fase termina com um artefato concreto para a sua operação. O seu time sai do dia 2 com a matriz pronta e rodando.
Ajuste da técnica à sua realidade corporativa: alinhamento da estratégia atual, tipos de itens e granularidade do seu backlog.
Rodamos a técnica em casos reais do seu produto com a nossa facilitação. As discussões expõem onde o time discorda. E é aí que mora o alinhamento que vale ouro.
Revisão das aplicações, ajustes finos, padronização do ritual e plano de adoção. Política pronta pra rodar nos próximos ciclos.
Três facilitadores que aplicam BVP em projetos reais. Não terceirizamos a sala.
O treinamento superou minhas expectativas e me ajudou muito a destravar a priorização do trimestre.
Valeu cada minuto investido — saímos com a matriz funcionando no nosso backlog real, não numa planilha de exemplo.
Agende uma conversa para levar o seu produto para o Laboratório de Inovação.
falar com especialista →